12月20日下午，公司成功舉辦《規(guī)章制度管理辦法》（以下簡稱“辦法”）和《流程編制指引》（以下簡稱“指引”）專題培訓。公司副總經(jīng)理戴啟波主持了培訓活動并就公司近期組織出臺這兩項制度的背景、必要性及如何建立完善具有華電重工特色的內(nèi)控制度體系進行了詳細講解。公司相關(guān)部門負責人對辦法和指引的制度框架、思路以及重點條款及后續(xù)執(zhí)行工作等進行了宣講。
　　
　　戴啟波指出，公司規(guī)章制度建設(shè)是完善內(nèi)部控制體系，促進企業(yè)做大做強、實現(xiàn)快速健康發(fā)展的的內(nèi)在要求，是落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃、實現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標的重要保障，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是實現(xiàn)科學、民主管理，依法治企的基礎(chǔ)。希望公司各級制度建設(shè)的歸口部門及參與者認真學習領(lǐng)會兩項制度的精神實質(zhì)和具體要求，積極參與和推動公司制度建設(shè)規(guī)范化工作。
　　
　　此次培訓，加深了參會人員對公司內(nèi)控制度建設(shè)的重要意義的理解，提高了對辦法和指引的“立法”精神、內(nèi)在邏輯以及重點條文的認識，增強了貫徹執(zhí)行辦法和指引的能力，為公司內(nèi)控體系建設(shè)和全面風險管理工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　
　　公司本部各部門、分公司、子公司的相關(guān)負責人及內(nèi)部控制建設(shè)骨干人員等60余人參加了培訓。