中國(guó)木材保護(hù)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 黨文杰

　　

　　當(dāng)前，整體木質(zhì)建材行業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”還停留在欲拒還迎的試探階段，但在傳統(tǒng)家居企業(yè)各種形式觸電的刺激下，木質(zhì)建材行業(yè)也將大范圍的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)創(chuàng)木材行業(yè)在2015年的新“贏”銷時(shí)代。

　　

　　今年兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告上提到制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。至此，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升至國(guó)家層面。“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。馬化騰說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)也會(huì)成為傳統(tǒng)行業(yè)”，那么，在未來(lái)以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、渠道、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)鏈資源將成為木質(zhì)建材人的共識(shí)。

　　

　　6月10日—12日，由中國(guó)木材保護(hù)工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2015再造品牌信念·領(lǐng)袖峰會(huì)”將在山東濟(jì)南召開(kāi)，峰會(huì)將引領(lǐng)木質(zhì)建材行業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定位品牌，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)新“贏”銷時(shí)代。

　　

　　我為好品牌代言

　　

　　調(diào)整行業(yè)品牌戰(zhàn)略

　　

　　滿洲里整頓勢(shì)在必行，防腐行業(yè)盼涅槃重生。2015年1月根河市金河興安人造板廠發(fā)生燃爆事故后，滿洲里對(duì)全市木材加工企業(yè)進(jìn)行全面停產(chǎn)整頓，提出“整改40條”，通過(guò)驗(yàn)收方可恢復(fù)生產(chǎn)。滿洲里防腐木材產(chǎn)量占全國(guó)50%以上，此次整頓對(duì)木材防腐行業(yè)的影響非常大。木材防腐行業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的快速成長(zhǎng)，目前產(chǎn)能過(guò)剩、低質(zhì)低價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等問(wèn)題都在制約行業(yè)的健康發(fā)展，而在美國(guó)，最大防腐企業(yè)的年生產(chǎn)量達(dá)200萬(wàn)立方米，幾乎相當(dāng)于我國(guó)防腐木材產(chǎn)量的60%，“規(guī)模化”已成為我國(guó)木材防腐行業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　

　　滿洲里企業(yè)整頓為行業(yè)敲響了警鐘，木材防腐行業(yè)路在何方？我們應(yīng)該做什么，怎么做？都值得我們?nèi)ニ伎肌４祟愂录⒉粫?huì)讓一個(gè)行業(yè)沉淪，但卻是一個(gè)行業(yè)涅槃重生的機(jī)會(huì)。所有事情都需要面對(duì)，2012年工信部發(fā)布的《木材防腐行業(yè)準(zhǔn)入條件》讓許多企業(yè)慌恐，對(duì)于有責(zé)任的企業(yè)，這就是底線，行業(yè)只有守住底線，才能守住江山。2015年，協(xié)會(huì)將圍繞國(guó)務(wù)院辦公廳《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2015年行動(dòng)計(jì)劃》提出的“堅(jiān)持以質(zhì)量提升推動(dòng)品牌建設(shè)”要求，并結(jié)合工信部《木材防腐行業(yè)準(zhǔn)入制度》，在未來(lái)3-5年內(nèi)，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品認(rèn)證、市場(chǎng)推廣、行業(yè)準(zhǔn)入等多種方式，重點(diǎn)培養(yǎng)木材防腐行業(yè)上規(guī)模、重質(zhì)量、樹(shù)品牌的“強(qiáng)”企，逐漸規(guī)范木材防腐行業(yè)。

　　

　　“我為好品牌代言”就是要聚焦有共同志向，愿意為行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展付出努力，能夠堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略的企業(yè)，圍繞“再造品牌信念”，在重新洗牌過(guò)程中重樹(shù)行業(yè)品牌形象。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天，如何建立一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌、突破傳統(tǒng)的產(chǎn)品定式是關(guān)鍵。品牌最關(guān)鍵的要素在于人，以及人與人之間的聯(lián)系所營(yíng)造的“參與感”。從搜狐焦點(diǎn)家居的品牌塑造過(guò)程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，“我為好家居代言”不單單是一句鮮明的品牌口號(hào)，還可以在“好設(shè)計(jì)、好裝修、好產(chǎn)品、好品牌”四大層面做演繹。同時(shí)，它也是企業(yè)、設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者等家居行業(yè)各層面可以參與的話題和價(jià)值主張。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是廣泛認(rèn)知的快速消費(fèi)品，還是相對(duì)認(rèn)知度不高的家居產(chǎn)品，品牌必須被賦予人格特征。

　　

　　本次峰會(huì)將組織“再造品牌信念·領(lǐng)袖論壇”“品牌論道Ⅰ——危與機(jī)：洞察成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，調(diào)整品牌戰(zhàn)略”分論壇，將邀請(qǐng)領(lǐng)袖人物共聚一堂，圍繞協(xié)會(huì)“我為好品牌做代言”的定位，剖析品牌發(fā)展的得與失，挖掘市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展動(dòng)向，深度把脈品牌定位，探索行業(yè)品牌由大到強(qiáng)的新路。同時(shí)，協(xié)會(huì)還將聯(lián)合有關(guān)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)啟動(dòng)BESTWOOD產(chǎn)品認(rèn)證工作，通過(guò)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、組織產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、授權(quán)使用BESTWOOD標(biāo)識(shí)、開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)等，逐漸形成“協(xié)會(huì)推市場(chǎng)，企業(yè)抓質(zhì)量”的聯(lián)合服務(wù)模式。

　　

　　運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維

　　

　　打造新時(shí)代品牌“贏”銷

　　

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代伊始，當(dāng)人們?yōu)榧埫降乃ヂ溥駠u不已時(shí)，殊不知這股強(qiáng)大的時(shí)代浪潮緊接著強(qiáng)烈地沖擊著各行各業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)的紅利時(shí)代即將終結(jié)，隨之而來(lái)的是新一輪洗牌和變革。

　　

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)的重新審視的思考方式。不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)才有了這些思維，而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，這些思維才得以集中性爆發(fā)。

　　

　　雷軍說(shuō)過(guò)：“看不懂的人以為我們是一家手機(jī)公司，看懂一點(diǎn)的人以為我們是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，我們是一家品牌公司、文化公司”。互聯(lián)網(wǎng)的傳播背景下，品牌將不會(huì)是一個(gè)大眾認(rèn)知的產(chǎn)品標(biāo)簽（質(zhì)量好、服務(wù)好、檔次高），而是一個(gè)社群所認(rèn)可的差異化的品牌價(jià)值（價(jià)值趨同、產(chǎn)品風(fēng)格、設(shè)計(jì)理念），所以品牌價(jià)值必須映射用戶價(jià)值，甚至價(jià)值觀上要取得高度共鳴，沒(méi)有粉絲就沒(méi)有未來(lái)。小米的成功實(shí)際就是參與感，參與感是小米成功的最大秘訣。

　　

　　據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)10年全球應(yīng)用在園林景觀、庭院花園、建筑裝飾等領(lǐng)域戶外木材、竹材行業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)萬(wàn)億，市場(chǎng)發(fā)展空間非常巨大。然而我國(guó)戶外木材、竹材仍然是一個(gè)新興市場(chǎng)，以防腐木、炭化木、重組竹為主的產(chǎn)品市場(chǎng)仍然缺乏整體的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣等方面都與歐美、日本等國(guó)企業(yè)差距較大，在未來(lái)5年行業(yè)將面臨重新洗牌。

　　

　　防腐木材不是大眾消費(fèi)品，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值值得行業(yè)思考。本次峰會(huì)“品牌論道II —— 顛覆與創(chuàng)新，新時(shí)代品牌‘贏’銷”分論壇將聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”，尋找互聯(lián)網(wǎng)與防腐木材行業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)提升上下游產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通，打破經(jīng)濟(jì)不對(duì)稱，降低交易成本，促進(jìn)專業(yè)化分工并提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力支持。總之，防腐木材行業(yè)開(kāi)啟的互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)全新戰(zhàn)略思路，需要以互聯(lián)網(wǎng)邏輯重新整合資源，推動(dòng)產(chǎn)品的升級(jí)與營(yíng)銷的優(yōu)化。