中冶集團召開2015年一季度經(jīng)濟運行情況通報視頻會議
為全面總結(jié)分析中冶集團經(jīng)濟運行情況，深入研究、解決生產(chǎn)經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題， 4月13日上午，中冶集團召開2015年一季度經(jīng)濟運行情況通報視頻會議，中冶集團董事長、總經(jīng)理，中國中冶董事長、黨委書記國文清發(fā)表重要講話，針對經(jīng)濟運行中存在的問題，就適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和政治新常態(tài)、做好下一步工作進行了部署。 國文清在講話中指出， 中冶集團經(jīng)濟運行穩(wěn)中提速、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中提效，比預(yù)想的還要好，企業(yè)進入了震蕩后的勻加速可持續(xù)成長期。但是我們也要清醒地看到，經(jīng)濟運行中還存在著“兩金”占用過高、虧損企業(yè)治理形勢嚴(yán)峻、財務(wù)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、債務(wù)風(fēng)險管控有待加強；成本費用利潤率偏低等問題。部分子企業(yè)尚未實現(xiàn)“盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、資產(chǎn)管理能力”四種能力的平衡共進。我們應(yīng)高度重視，做到早識別、早用策、早發(fā)力。 國文清要求，要適應(yīng)“經(jīng)濟新常態(tài)”的發(fā)展大勢，做好戰(zhàn)略的遠謀近施。要做好發(fā)展戰(zhàn)略編制工作，確保“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系升級版落地做實。要加速提升企業(yè)核心競爭力，通過3-5年努力，以獨占鰲頭的核心技術(shù)、無可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢、持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力，肩負起建設(shè)國際一流鋼鐵企業(yè)的國家責(zé)任，這是我們矢志不渝、堅定不移追求的目標(biāo)。“數(shù)年磨一劍”，這就是我們這代中冶人最光榮的使命。未來幾年，中冶集團將不遺余力、不計代價，集中人力、物力、財力打造國際最頂尖的冶金建設(shè)企業(yè)，引領(lǐng)中國冶金向更高水平發(fā)展，這樣，我們就實現(xiàn)了習(xí)總書記對中央企業(yè)要求的“增強國際影響力和控制力”，就盡到了最大最光榮的國家責(zé)任。要加速核心技術(shù)的產(chǎn)品化進程。始終站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端，把中冶具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、核心工藝、模型控制技術(shù)轉(zhuǎn)化為智能化的裝備產(chǎn)品，實現(xiàn)中冶的先進技術(shù)、先進管理、先進裝備的深度融合，使技術(shù)快速形成產(chǎn)品，產(chǎn)品快速進入市場，市場快速擴大規(guī)模。 國文清要求，要搶抓“經(jīng)濟新常態(tài)”的市場機遇，確保市場開發(fā)的大突破、大跨越。我們必須堅定不移地把市場開發(fā)作為集團工作的重中之重、各項工作的“牛鼻子”，用深邃的眼光、跳躍式思維動態(tài)地看待市場，增強對市場的前瞻性研判和快速反應(yīng)，準(zhǔn)確獲取市場需求，摸準(zhǔn)市場脈搏，先行一步、超前一步爭取主動，大力拓展市場空間。要堅定不移實施新一輪高水平海外市場開拓，加大力量快速布局、加快推動，確保海外市場實現(xiàn)大跨越。與此同時，也要做好海外項目的風(fēng)險防范。要注重總結(jié)推廣復(fù)制成功的海外市場開拓模式。要繼續(xù)加強市場協(xié)調(diào)的管控力度，維護集團整體利益。 國文清要求，要遵循“經(jīng)濟新常態(tài)”的內(nèi)在要求，實現(xiàn)企業(yè)管理的提質(zhì)增效升級。一是強化預(yù)算執(zhí)行對企業(yè)生產(chǎn)運營的引領(lǐng)作用。二是加速清虧損、壓“兩金”，確保債務(wù)風(fēng)險管控招招落實。三是著力提高項目產(chǎn)融結(jié)合運作和管理水平。四是適應(yīng)市場轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的需要，持續(xù)推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置變革。 國文清強調(diào)，要把握“政治新常態(tài)”的從嚴(yán)治黨根本，鍛造對黨和國家絕對忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤Ｖ幸奔瘓F正處在打造“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系升級版的關(guān)鍵時期，這就需要我們比以往任何時期都紀(jì)律嚴(yán)明步伐整齊，確保中冶改革發(fā)展大局，確保凝心聚力、步調(diào)一致建設(shè)“美好中冶”。對黨和國家忠誠是發(fā)自內(nèi)心的骨子里的忠誠，而不是口頭上的“作秀”的忠誠。要把言行合一、表里如一作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本價值規(guī)范，按本色做人、按角色做事，決不能跟黨裝“兩面人”、耍兩面派。要對企業(yè)忠誠，講良心、講責(zé)任，把“一天也不耽誤、一天也不懈怠”落實到行動上。 國文清指出，要把抓干部作風(fēng)建設(shè)既當(dāng)作出發(fā)點又當(dāng)作落腳點，抓緊抓快抓實抓細。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神，從小事小節(jié)上防微杜漸、克己慎行。要把落實“兩個責(zé)任”當(dāng)作從嚴(yán)治黨的中心工作扛在肩上，不折不扣落實到位。要加大案件查辦力度，重點查處十八大后不收斂、不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部。要緊盯三級公司、項目部，緊盯重要崗位人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，狠拍“蒼蠅”不手軟，堅決防止“小官巨貪”。要配強巡視力量，穩(wěn)妥有序推進巡視工作，瞄準(zhǔn)干部作風(fēng)、管理漏洞和制度建設(shè)等開展巡視，充分發(fā)揮巡視監(jiān)督的震懾作用，加強企業(yè)管理，做到真幫真促真管。 國文清指出，要切忌干部隊伍出現(xiàn)的焦慮過度、浮躁工作。企業(yè)發(fā)展是需要一個過程的，做事情不可能一蹴而就，要有進有緩、有張有弛，力戒浮躁作風(fēng)。要最大限度激發(fā)一切正能量、保護一切正能量、發(fā)揮一切正能量。進一步創(chuàng)新用好用活人才的體制，更好識才、愛才、敬才、用才，把一大批有志之士、棟梁之才、領(lǐng)軍人物、行業(yè)標(biāo)兵、熱血青年都聚集到“建設(shè)美好中冶”大旗之下，為實現(xiàn)集團發(fā)展目標(biāo)提供強有力人才保障。 最后，國文清強調(diào)指出，我們要按照集團戰(zhàn)略新定位和既定目標(biāo)，集中精力謀劃發(fā)展，全力以赴抓好落實，一天也不耽誤、一天也不懈怠，扎實苦干、奮勇向前，爭做全球最強最優(yōu)最大冶金建設(shè)運營服務(wù)“國家隊”。 中國中冶總裁張兆祥在會上通報了一季度的經(jīng)濟運行情況，并分析了市場開發(fā)、兩金占用、虧損企業(yè)治理、安全生產(chǎn)等方面存在的問題及下一步采取的措施。中冶集團暨中國中冶董事會秘書康承業(yè)主持會議。 中冶集團暨中國中冶領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理（總裁助理）、副三總師、總法律顧問、安全總監(jiān)、總部職能部門副處級以上干部；子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部門負責(zé)人、重要下屬公司主要負責(zé)人參加會議。
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